Кризис в сфере государственных услуг ударил по рынку труда Венесуэлы.
Расследование консалтинговой фирмы Anova показывает, что около 494 763 человек перестают работать из-за сбоев в подаче воды или электричества в домах, что приводит к потере около 1,6 миллиарда долларов или 1,4% валового внутреннего продукта (ВВП).
Исследование, проведенное фирмой экономиста Омара Самбрано, пришло к выводу, что семь из каждых десяти венесуэльских домов получают воду или электричество нестабильно, что на 21,7% больше, чем в 2025 году. «В среднем проживание в одном из этих домов снижает вероятность участия на рынке труда на 4,4 процентных пункта, а вероятность трудоустройства — на 3,9 пункта», — указывается в исследовании.
Согласно этим оценкам, «это эквивалентно примерно 494 763 людям, которые перестают работать, 1 159,4 миллиона долларов, которые больше не получаются в виде трудового дохода, и почти 1 600 миллионам долларов продукта, который экономика перестает производить, или 1,4% ВВП».
Венесуэла уже почти 15 лет переживает серьезный кризис в своей электросистеме. С момента вступления в должность президента 3 января Дельси Родригес запустила два плана экономии, которые по сути выливаются в перебои в обслуживании и отключения электроэнергии, которые в некоторых случаях длятся десять часов.
Помимо отключений электроэнергии, исполнительная власть установила «неполный рабочий день» в различных государственных учреждениях.

Режим Чависта винит в этом фиаско климатические явления и санкции, введенные Соединенными Штатами. Однако эксперты отмечают, что истинными причинами являются отсутствие планирования и технического обслуживания, неспособность властей и коррупционные скандалы на миллиарды долларов в проектах, которые так и не были реализованы.
Конфедерация промышленников Венесуэлы (Кониндустрия) сообщила, что из 488 рабочих часов во втором квартале года компании сообщили о 214 часах без электроснабжения. «Это означало на 68% больше затронутых часов по сравнению с прошлым кварталом», — заявили в Conindustria.
«Как предупреждает специальная литература, эти лишения действуют как налог на время: физические усилия, логистика хранения и часы, потраченные на выживание в семье, напрямую конкурируют со временем, доступным для получения трудового дохода», — объясняет Анова.
Он отмечает, что «отсутствие услуг не только делает семейную жизнь более дорогой: оно напрямую обуславливает решение присоединиться к рабочей силе, что соответствует международным данным».

Анова обнаружила, что существует гендерная предвзятость. «В домах, где нет сбоев в коммунальных услугах, работающие женщины работают на 3,2 часа меньше в неделю, чем мужчины. В нестабильных домах разрыв достигает 5,6 часов. Разница в 2,4 часа в неделю представляет собой увеличение гендерного разрыва на 75% и может быть интерпретирована как дополнительное наказание, которое женщина несет за проживание в доме с недостаточным уровнем государственных услуг».
В случае мужчин из нестабильных семей он отмечает, что «они работают на 1,7 часа в неделю больше, чем те, кто живет в домах без перерывов, предположительно, чтобы компенсировать давление на семейный доход».
В консалтинговой компании подчеркивают, что «производительность труда сильно ограничена, когда семь из десяти домохозяйств организуют свой день в зависимости от поступления воды и времени отключения электроэнергии, а также когда государство само сокращает их рабочее время для экономии электроэнергии».
