Чиновник пояснил, что пилотная программа стартовала на рынке Хула-Хула, где 63% бенефициаров составляют женщины со средним возрастом 39 лет. Наиболее представленные позиции относятся к продаже одежды и обуви (60%), аксессуаров (18%) и товаров общего назначения (10%).
«Этот первый подход к банковскому делу позволяет торговцам, которые в течение многих лет работали неформально, теперь управлять своим бизнесом, имея доступ к банковским счетам и электронным платежам», — подчеркнул Ларин.
Проект, разработанный в сотрудничестве с финансовым учреждением и Национальным институтом циркулярной и инклюзивной экономики (INECI), направлен на то, чтобы дать торговцам доступ к продуктивным микрокредитам, расширить запасы и формализовать свои операции.
«Раньше ни один банк не выдавал им кредиты, потому что не было возможности отслеживать их финансы. Теперь они могут получать платежи по картам и начинать строить свою кредитную историю», — пояснил директор.
Инициатива предполагает распространение на другие центры снабжения в историческом центре, такие как Саградо Корасон, Центральный рынок Меркадо и Меркадо Тинетти. Хотя выбор следующего коммерческого объекта будет зависеть от логистических факторов и графика реализации, Ларин отметил, что цель состоит в том, чтобы воспроизвести модель во всей сфере регулирования, консолидировав центр в качестве ориентира для финансовой интеграции.
Доступ к банковской системе открывает новые возможности для торговцев, которые получат право на специальную кредитную линию для микро- и малого бизнеса, недавно открытую для торговцев в историческом центре.
Эта линия финансирования предлагает льготный период в 12 лет до начала платежей, что представляет собой беспрецедентную возможность для расширения малого бизнеса в этом районе.
Таким образом, эта модель финансовой доступности будет распространена на другие точки этого объекта, который в настоящее время является одним из самых популярных туристических направлений среди сальвадорцев, с целью консолидации исторического центра Сан-Сальвадора как пространства возможностей для женщин-предпринимателей и владельцев малого бизнеса.
Помимо финансового компонента, Управление исторического центра работает с такими организациями, как CESAL, которая предоставляет технологии молодым людям и женщинам, находящимся в уязвимом положении, для их трудоустройства.
По словам Ларина, в прошлом году для жителей исторического центра столицы было создано более тысячи рабочих мест благодаря координации с бизнесменами в этом секторе и высокому спросу, вызванному ростом местного и международного туризма.
Директор подчеркнул, что часть успеха программы заключается в координации с такими учреждениями, как Система туристической статистической информации (Sietur), и международном сотрудничестве, включая Испанское агентство по международному сотрудничеству в целях развития (AECID), для внедрения методологий, которые укрепляют управление умными туристическими направлениями и социальную интеграцию.
Процесс возрождения, по словам Ларина, также включает программы обучения для предпринимателей и рабочих с целью адаптации человеческих талантов к новым стандартам обслуживания и найма в соответствии с ожиданиями посетителей.
По словам чиновника, «исторический центр теперь является пилотным испытанием, и при наличии политической воли и координации действий различных участников выгоды могут быть распространены на все сообщество».
