По данным Mordor Intelligence, туристический рынок Коста-Рики будет расти на 7,4% ежегодно до 2031 года и достигнет $562,03 млн.

Согласно анализу, проведенному Мордорская разведка. Прогноз предполагает ежегодный рост на 7,4% в период, когда страна меньше фокусируется на объеме посетителей и больше на расходах на каждое прибытие.

Согласно этому прогнозу, сегмент встреч, поощрительных мероприятий, конференций и выставок (MICE) будет расти на 13,2% в год, что выше общерыночного темпа, как и внутренние поездки на 9,75%. Досуг по-прежнему будет оставаться основной движущей силой, составляя 78,3% от общего числа.

Открытие парка Папагайо в декабре 2025 года подводит итог развитию элитного предложения на Тихоокеанском побережье.

Внутренний дом Коста-Рика

Комплекс площадью 566 гектаров, интегрированный в полуостров Папагайо, объединяет отели Four Seasons, Andaz и Ritz-Carlton Reserve в социально-оздоровительный центр с площадками для тенниса, паддл- и пиклбола, бассейном для соревнований, арт-пространствами и гастрономическими зонами.

Four Seasons Peninsula Papagayo, единственный пятизвездочный курорт в Центральной Америке, отмеченный Forbes, десятый год подряд расширил свою оздоровительную программу к 2026 году за счет посещения практикующих специалистов, специализирующихся на долголетии и биологической обратной связи.

Туристы занимаются серфингом в водах пляжа Санта-Тереза ​​в провинции Пунтаренас (Коста-Рика), на архивной фотографии. EFE/Джеффри Аргедас

Сотрудничество Nayara Resorts с One Ocean Planet, официально оформленное в январе 2026 года, добавляет компонент восстановления морской среды, который связывает сохранение природы с впечатлениями гостей и усиливает готовность платить более высокие ставки.

Операторы из Осы и Никойи превращают это сочетание роскошной инфраструктуры и охраны окружающей среды в конкурентное преимущество перед направлениями в Карибском бассейне и Латинской Америке и Тихоокеанском регионе.

Мордорская разведка выделяет четыре ограничения, которые сокращают прогнозируемые темпы роста на 0,3–0,9 процентных пункта. Наиболее дорогостоящим в краткосрочной перспективе является инфляция средней дневной ставки в Гуанакасте, которая превышает аналогичный показатель в регионах в высокий сезон и снижает конкурентоспособность предложения среднего класса: предполагаемое влияние на среднегодовой темп роста составляет -0,9%.

Коста-Рика была удостоена награды «Лучшее природное направление» по версии Forbes Travel Awards 2026, что укрепило ее мировое лидерство в области устойчивого туризма. (Любезно предоставлено: Посетите Коста-Рику)

Нехватка мест в аэропортах Хуан Сантамария (SJO) и Гуанакасте (LIR) представляет собой дополнительную потерю в размере -0,8%, что имеет значительные последствия для частной авиации и групп стимулирования.

Предложения об экологических налогах на охраняемые территории, которые все еще обсуждаются, могут снизить еще -0,5%, если их структура не сбалансирует доходы от охраны природы с доступностью для путешественников, которые отдают предпочтение соотношению цены и качества.

Ограничение осадки в круизных портах Лимон и Пунтаренас — это ограничение с наименьшим немедленным воздействием, -0,3%, но с самым длительным горизонтом: инвестиции в углубление доков и улучшение логистики вспомогательных судов расположены в период, равный или превышающий четыре года.

Внутренний туризм, занимающий лишь 18,9% рынка в 2025 году, окажется маргинальным. Прогноз роста на 9,75% в год до 2031 года, что выше общего среднего показателя, делает этот сегмент наиболее динамичным.

12.10.2018 ТУРИЗМ КОСТА-РИКА ЭКОНОМИКА ЦЕНТРАЛЬНАЯ АМЕРИКА КОСТА-РИКА КОСТА-РИКА

Поездки на выходные в национальные парки и облачные леса заполняют пробелы в будние дни, которые раньше зависели от иностранных посетителей, прибывающих издалека. Модель цифровых кочевников, регулируемая Законом 10008, продлевает срок пребывания и распределяет расходы среди местных сообществ, которые исторически получали мало выгод от курортного туризма.

Такие места, как Монтеверде и Северный Льянос, привлекают путешественников, как национальных, так и международных, которые ценят доступ к биоразнообразию выше ночной жизни и остаются здесь больше дней в течение недели. Для местного бизнеса такое сочетание выгоднее, чем напряженные выходные, за которыми следуют пять пустых дней.

Стратегия продвижения Института туризма Коста-Рики в Северной Америке направлена ​​на предварительную квалификацию путешественников, которые отдают предпочтение природе, благополучию и аутентичным впечатлениям. Заявленная цель состоит в том, чтобы увеличить расходы на каждое прибытие, а не полагаться на рост объемов, что снижает нагрузку на базовую инфраструктуру и позволяет поддерживать ставки премий.

Вид спереди на длинный красный металлический подвесной мост с перилами и решетчатым полом, окруженный густым зеленым тропическим лесом

Координация с региональными партнерами для международных маршрутов является еще одним механизмом смягчения сезонности: путешественники, совершающие многонедельные туры, распределяют расходы между пунктами назначения и снижают концентрацию в пиковые периоды декабря и марта.

Риск модели заключается в географической концентрации. По мере того, как Гуанакасте и центральная часть Тихого океана консолидируют свои высококачественные предложения, побережья Карибского бассейна и южной части Тихого океана остаются позади из-за ограничений портовой инфраструктуры. Скоординированное планирование между природоохранными органами и частными партнерами определит, удастся ли этим регионам интегрироваться в экономический рост или же туристический рынок Коста-Рики двинется к 2031 году с более заметным территориальным разрывом.

Об авторе

Меня зовут Игорь, я основатель "Доминиканского ежедневника". Я страстный журналист с богатым профессиональным опытом. Мой диплом по журналистике и коммуникациям, полученный в университете Буэнос-Айреса в Аргентине, стал первым шагом в моей карьере. Это было одинокое путешествие по Южной Америке, которое стало катализатором этого приключения.