ММСП представляют девять из 10 компаний-импортеров в Доминиканской Республике.

Карта импорта в Доминиканской Республике показывает заметную разницу между количеством компаний и мобилизованными деньгами: ММСП концентрируют большинство импортеров, хотя данные показывают, что крупные компании поглощают почти две трети стоимости, приобретаемой за рубежом. Данные Национального статистического управления (ONE) за 2025 год отражают широкий сектор участников, хотя они сосредоточены на более масштабных операциях.

Микро-, малые и средние компании представляли 94,1% из 16 936 официальных компаний-импортеров, выявленных в течение года. То есть девять из 10 компаний, приобретающих товары за пределами страны, принадлежали к этому сегменту.

Несмотря на это присутствие, ММСП iPE вместе импортировали 10 766,3 миллиона долларов. Сумма оказалась ниже покупок крупных компаний, которые достигли $17 974,7 млн.

Тельо подчеркнул, что текстильному и швейному сектору удалось сохранить устойчивость и успешно адаптироваться к вызовам, с которыми он сталкивается.

На тысячу крупных компаний пришлось 60% внешних закупок

Группа крупных компаний состояла из 1004 компаний со 151 работником и более. Хотя они были эквивалентны 5,9% официальных импортеров, они сконцентрировали 62,5% общей стоимости импорта.

Разница между обеими группами составила 7 207,7 миллиона долларов. Структура свидетельствует о том, что ММСП имеют больший вес в числе компаний, однако крупные компании сохраняют доминирующее положение в закупках товаров за рубежом.

Импорт от официальных компаний в 2025 году составил 29 607,6 миллиона долларов. Профиль, подготовленный ONE, включает 45 176 доминиканских импортеров — категорию, которая охватывает различные типы операторов, связанных с внешними закупками.

Концентрация сумм в крупных компаниях может быть связана с их способностью приобретать большие объемы, поддерживать более широкие цепочки поставок и заниматься деятельностью, требующей дорогостоящих ресурсов, оборудования или товаров. Статистический отчет не детализирует причины такого распределения, но раскрывает разрыв между участием бизнеса и импортируемой стоимостью.

Текстиль

Торговля была деятельностью с наибольшим участием по стоимости импорта. Компании этого сектора закупили продукции на сумму $12 293,4 млн, что эквивалентно 41,7% от общего количества зарегистрированных среди официальных компаний.

Обрабатывающая промышленность заняла второе место с 11 574 миллионами долларов и долей 39,3%. В обрабатывающей промышленности сконцентрирована значительная часть импортируемой стоимости, хотя она и ниже торговли.

Между обоими видами деятельности они собрали около 81% внешних покупок. Данные показывают, что значительная часть импорта была ориентирована на сбыт товаров и обеспечение производственных процессов.

В сфере торговли также было наибольшее количество официальных компаний-импортеров — 31,5% от общего числа. Далее следовала сфера услуг, на которую приходилось 27,3% импортеров, хотя имеющаяся информация не детализирует их участие в общей приобретенной стоимости.

Руки человека на синих и серых тканях под иглой промышленной швейной машины с катушками ниток.

Территориальное распределение также показало высокую концентрацию. На регион Озама, который включает Национальный округ и Санто-Доминго, приходится 65,5% официальных импортеров и сосредоточено 18 891,7 миллиона долларов, или 65,1% стоимости импорта.

Valdesia зарегистрировала 13,5% от общего количества, несмотря на то, что объединяет лишь 3,1% компаний-импортеров. С другой стороны, Cibao Noroeste, El Valle и Enriquillo вместе аккумулировали лишь 0,8% от стоимости, мобилизованной в течение 2025 года.

Информация из ONE описывает рынок импорта с большим присутствием ММСП, но при этом наибольшие объемы закупок сосредоточены в крупных компаниях, торговле, производстве и регионе Озама.

Об авторе

Меня зовут Игорь, я основатель "Доминиканского ежедневника". Я страстный журналист с богатым профессиональным опытом. Мой диплом по журналистике и коммуникациям, полученный в университете Буэнос-Айреса в Аргентине, стал первым шагом в моей карьере. Это было одинокое путешествие по Южной Америке, которое стало катализатором этого приключения.