Венесуэльке Ариане Саес пришла в голову идея создать собственную линию средств для волос, предназначенную для детей, когда она искала альтернативу натуральным шампуням для своих дочерей. Так родился бренд Hippi, предприятие, которое она создала вместе со своим мужем и которое в настоящее время предлагает на рынке два продукта: шампунь и гель для душа.
«Мы живем в Испании, и когда мы приехали в Венесуэлу, после рождения моей первой дочери, я начала искать более естественный вариант, который можно было бы использовать вместе с дочерью. Я уже знала о пользе натуральных продуктов и о том, как на них влияет большое количество химикатов. Мы потребляем с момента рождения детей. Поэтому мне особенно хотелось избежать химической части. Начинаю искать в Каракасе и не могу найти альтернативы. Видя, что мне приходится импортировать даже тот шампунь, который употребляла моя дочь, я однажды сказала мужу: «Как ты думаешь, если мы сделаем что-нибудь сами?» Вот так и родилась идея», — вспоминает Саес в интервью изданию
100% венесуэльский продукт.
В отличие от других продуктов на национальном рынке, венесуэльская компания заявляет, что ее бренд Hippi — это натуральная линия, поскольку в ней нет сырья животного происхождения. Однако она уточняет, что ее продукция не кустарная, а индустриализированная благодаря тому, что они с мужем посетили множество производителей, предлагая идею, когда бренд еще был проектом.
Несмотря на то, что это продукция промышленного назначения, Саес подчеркивает, что она участвовала во всем процессе подготовки линии Hippi и используемой упаковки. «Я объяснил фармацевтам, отвечающим за рецептуру Hippi, чего я хочу, и они предоставили мне образцы и тесты. Мы пробовали и тестировали продукты, читали ингредиенты, смотрели, что да, а что нет», — объяснил он.
Для Саеса самым важным моментом при приготовлении продукта было то, что все его компоненты должны были быть натуральными и производиться в Венесуэле. Однако он вспоминает, что во время испытаний столкнулся с тем, что отечественных натуральных консервантов не было, поэтому их пришлось привозить из Германии.
Еще один аспект, в котором им тоже пришлось все сделать, — это дизайн логотипа Hippi, созданный ею и ее мужем, а затем они с помощью дизайнеров придумали этикетки. «Упаковка одинаковая, мы перепробовали несколько контейнеров, пока наконец не пришли к этому, наиболее похожему на то, что я хочу. Для меня это не идеально. Наша идея — поменять их на экологическую упаковку, но в стране их нет. Нам приходится привозить их импортно, и мы используем все, что сделано в Венесуэле», — говорит он.
Задача предпринимательства
Начало деятельности Hippi, как и многих других предприятий, было непростым. Хотя продукт начал продаваться в крупнейшей аптечной сети страны, насчитывающей более 170 магазинов, продажи были низкими. Венесуэлец признается, что на мгновение они подумывали отказаться от этой идеи, но именно настойчивость впоследствии привела их к успеху. Вплоть до того, что шампунь, изначально ориентированный на детей, теперь используют больше взрослые.
Несмотря на это, Саес подчеркивает, насколько сложно сегодня начать бизнес, особенно если человек всегда был наемным работником, как это было до сих пор. «Путь предпринимательства почти всегда состоит из падений и нескольких небольших взлетов. Это очень длинный, очень обширный и сложный путь. Это путь, это не забег на 100 метров, а марафон. И что ж, мы это сделали. Мы сделали это, по крайней мере, до сих пор. Нам удалось выйти на рынок, нам удалось получить все необходимые разрешения, сделать все, что нужно было сделать, чтобы Hippi сегодня была на рынке», — говорит он.
Помимо поддержки и преданности делу, которые она оказала при создании своей линии шампуней, Ариана Саес говорит, что фундаментальная часть успеха бренда связана с поддержкой ее семьи. Главным образом потому, что идея проекта пришла к ней уже после того, как она стала матерью. «В конце концов, это семейный бизнес, и мы все очень и очень счастливы, что действительно уже присутствуем на рынке».
Теперь, когда им удалось основать бренд, Ариана Саес и ее муж уже мечтают расширить свою линию и включить в нее больше продуктов, таких как, например, крем для тела.
«Небо — это предел», — говорит этот венесуэльец, говоря о создании естественных альтернатив личной гигиене. «До 70% того, что мы наносим на кожу наших детей, метаболизируется. Так, ну, на то и линия, поэтому на ум приходит тема естественной линии для детей». заключает.
